"Service Management kopte op 16 mei: Hotelschoonmakers protesteren vanwege oneerlijke arbeidsvoorwaarden: geen weekendtoeslag. Het FNV Schoonmaakparlement maakt zich druk over dit standpunt. Volop in de media wordt de mening van de president van het FNV Schoonmaakparlement Khadija Tahiri afgedrukt, wat verbazing oproept. Het is nog niet zo heel lang geleden dat ditzelfde Schoonmaakparlement de nieuwe cao goedkeurde, maar die eensgezindheid is niet meer. Luidkeels springen ze op de bres vanwege een geconstateerde ongelijkheid. En dus op een missie om deze ongelijkheid recht te trekken.
Dan wel het hele verhaal
Zij voelen zich achtergesteld. Cao-partners hebben voor mensen die in het hotelwezen werken een andere opbouw voor verlof vastgesteld, die afwijkt van de cao. Die ongelijkheid wordt niet besproken. In het hotelwezen bouw je geen 10% verlof op elk gewerkt uur op, maar 10,5%.
In wezen een erg slechte deal voor uitvoerende medewerkers vind ik: 0,5% meer verlof opbouwen, maar geen weekendtarief. Dan hebben de vertegenwoordigers van werknemers even niet opgelet. Dus ook het Schoonmaakparlement zat ernaast en keek toe, en nu ineens op de barricaden strijdlustig staan te toeteren om hun eigen fout te verbloemen. Dat wil er bij mij niet echt in.
Addertje onder het beroemde schoonmaakgras
Er zit meer achter dan op het eerste oog doet vermoeden. Het neigt bijna naar een spannende thriller. Waarom worden de weekendtoeslagen niet toegekend? Het plot is helaas niet zo spannend. Door de arbeidskrapte en als gevolg van de coronapandemie zijn veel hotelschoonmakers vertrokken. Zij werken nu in een andere branche of elders in de reguliere schoonmaakbranche, waar ze minder hard hoeven te werken en wél toeslagen krijgen voor werken in het weekend. Terwijl het schrappen van de toeslag juist bedoeld was om de werkgelegenheid voor schoonmaakpersoneel in de hotelbranche te behouden. Nu worden op grote schaal veelal jongere medewerkers uit Oost-Europa voor een scherp tarief ingehuurd door schoonmaakbedrijven om de kamers schoon te maken. Indien nodig, worden zelfs hotelkamers vrijgemaakt, zodat zij daar kunnen bivakkeren.
Rekensommetje
Nog niet zo heel lang geleden moest een kamermeisje (m/v) 3 à 4 kamers per uur schoonmaken als het een blijver was en 2 à 3 kamers per uur als het een vertrekker was. Nemen we het gemiddelde van 3 kamers per uur en een calculatietarief van € 25 per uur. Op basis van 3 kamers per uur is dat iets meer dan € 8 voor een kamer. Laten we niet flauw zijn en € 10 zeggen (bron: Clean Totaal). Zet dat af tegen de kostprijs van 1 kamer per persoon per nacht van € 100,00 (bron: Gemiddelden.nl), dan is het rond de 10% van de huurprijs van 1 kamer. € 25 per uur x 150% = € 37,50 per uur, gedeeld door 3 kamers per uur = € 12,50 per kamer.
Wat maakt dat deze tariefstelling onmogelijk te betalen is voor de hotelbranche? Veel hotels kennen als drukste dagen de maandag en de vrijdag. Ik denk dus dat er mogelijkheden zijn om een weekendtoeslag in te voeren voor hotelschoonmakers, mits zij afzien van 0,5% opbouw van verlof én op basis van per gewerkt uur. Dan wordt er geen verschil gemaakt en dus: gelijke monniken, gelijke kappen."
Maurice Rutgrink, erelid SieV
