Verlichting
In de afgelopen jaren heeft Asito al maatregelen getroffen om ziekteverzuim te verminderen, onder meer door processen te verbeteren en afspraken te maken. Nu was de focus gericht op innovaties die klachten kunnen voorkomen en dus inzetten op preventie van ziekteverzuim. Voorbeelden hiervan zijn het exoskelet en de neksteun.
Deze middelen ondersteunen de gebruiker bij langdurig en repetitief werk boven hun macht. Denk aan de glazenwasser die met een lange telescoopsteel ramen wast op grote hoogte. Het exoskelet draagt de armen, wat spieren ontlast. En de neksteun geeft verlichting aan de nek en wervelkolom. In de pilot, die onderdeel is van een groter project waarbij de afdelingen Innovatie, Kwaliteit & Veiligheid en Duurzame Inzetbaarheid samenwerken, testten medewerkers verschillende keren het skelet en de neksteun in de praktijk.
Reacties zijn positief
Bram Mensink, innovatiemanager bij Asito: “De reacties waren heel positief. Voor hogere hoogtes bleek het exoskelet een perfect ondersteuningsmiddel. Het enige nadeel bleek het uitvoeren van andere werkzaamheden, omdat het skelet je in een bepaalde houding zet. Even iets anders doen dan boven je macht werken, was dus moeilijk. Over de neksteun waren de testers uitsluitend enthousiast: het gaf het hoofd een rustpunt en bood uitkomst voor diverse werkzaamheden.” Het resultaat van de pilot is dat Asito direct de neksteun is gaan implementeren. Verschillende medewerkers mogen de neksteun tijdens hun werk gebruiken.
Meer onderzoek
Het exoskelet vergt nog wat meer onderzoek. Erika Boonstra, veiligheidsdeskundige bij Asito. “De belasting wordt minder, waardoor schoonmakers vaak het idee hebben dat ze langer door kunnen werken. Terwijl dát nu net niet de bedoeling is. Daarom moeten wij als werkgever ook zorgen dat we de duur van bepaalde werkzaamheden beperken en we hun grenzen bewaken. Zodat elke medewerker ook écht profijt heeft van de ondersteuning.” Binnen het schoonmaakbedrijf zijn inmiddels arbeidsdeskundigen aangehaakt, die in de komende periode helpen onderzoeken wanneer, waar en hoe de innovaties het beste kunnen worden ingezet.
Mensink: “We willen problemen oplossen en uitdagingen aanpakken om de veiligheid en duurzame inzetbaarheid te blijven verbeteren. De pilot is een startpunt. Nu is het moment om verder te kijken hoe we dit kunnen uitbreiden.”
Bron: Asito
