De inzendingen komen van organisaties die samen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak- en Glazenwassersbranche succesvol in de praktijk brengen. Denk hierbij aan verbeterde arbeidsomstandigheden, een versterking van de betrokkenheid van de schoonmaakmedewerker en een verbetering van de kwaliteit van het schoonmaakwerk. De jury lette bij de beoordeling van de best practices op het belang van samenwerking of partnership tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. "We hadden dit jaar een aantal mooie best practices, allemaal gericht op duurzame arbeidsverhoudingen. Ook het onderwerp duurzame inzetbaarheid is prominent in de best practices aanwezig", aldus Bert van Boggelen, voorzitter van de jury van de Best Practice Award 2022. Het evenement vindt dit jaar plaats voor alweer de negende keer.
De finalisten
De Universiteit Utrecht en Asito voeren in partnership het programma Kracht uit. Hierbij staat ontwikkeling van de talenten van de medewerkers voorop. Dit zorgt voor een grotere duurzame inzetbaarheid maar ook enthousiasme en betrokkenheid. Onderdelen van het programma zijn onder andere periodieke besprekingen met medewerkers, opleidingen en budgetcoaching.
Qleaning maakt in opdracht van de gemeente Deventer de opvanglocaties voor Oekraïense vluchtelingen schoon. Qleaning biedt de vluchtelingen een schoonmaaktraining aan en laat ze meewerken, deels als besteding van de (vele) vrije tijd, deels als opmaat naar een baan als schoonmaker. De gemeente Deventer heeft versneld een BSN nummer verstrekt. Hiermee was de weg vrij naar betaald werk.
Medewerkers van CSU krijgen de kans schoon te maken én ervaring op te doen met andere werkzaamheden bij de Johan Cruijff ArenA. Het doel is meer mogelijkheden en perspectief voor de medewerkers bieden. Door deze uitbreiding van taken breiden medewerkers niet alleen hun uren uit, maar ook hun kennis en ervaring. CSU gaat dit beleid landelijk uitrollen.
In het langdurige partnership van Koninklijk Nederlands Lucht- en Ruimtevaartcentrum (NLR) en 1Nergiek vindt de dialoog open plaats op meerdere niveaus. Men werkt met korte lijntjes en vaste contactpersonen. De contactpersonen van 1Nergiek helpen en denken soms zelf mee bij de bedrijfsvoering van de NLR. Voor NLR werken stabiele en vaste teams; iedere medewerker heeft zijn eigen cluster.
Alle genomineerde Best Practices presenteren zich tijdens de uitreiking van de Best Practice Award 2022. Zij geven ter plekke en in een videoboodschap aan waarom zij denken voor de Award in aanmerking te komen.
